PROGRAM SZKOLENIA

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Dzień

(l. godz.)

Nazwa modułu

Zagadnienia

1 – 3

(24 godz.)

Wprowadzenie do zarządzania projektami

Rola i zadania SPMP. Historia zarządzania projektami
Pojęcie projektu, programu
Mapa zarządzania projektami

Cele projektu

Pojęcie celów w projekcie
Rodzaje celów
Hierarchizacja celów
Zasady definiowania celów (SMART)

Interesariusze projektu

Rola i znaczenie otoczenia projektu
Uwzględnienie oczekiwań interesariuszy w celach projektu
Rodzaje interesariuszy
Macierz interesariuszy jako sposób analizy oczekiwań

Cykl życia projektu – model fazowy

Struktura podziału prac

Pojęcie WBS i jego znaczenie w planowaniu projektu
Macierz ról i obowiązków
Zasady tworzenia WBS

4 – 6

(24 godz.)

Planowanie projektów

Metody planowania sieciowego

Zasady budowy diagramów sieciowych
Bufory całkowite i swobodne
Ścieżka krytyczna

Harmonogram projektu

Zasady budowy
Wykres Gantta
Wykorzystanie harmonogramu w zarządzaniu projektami

Zasoby w projekcie

Znaczenie i rodzaje zasobów w projekcie
Zasoby a zadania – równoważenie obciążenia (ćwiczenia)

Koszty w projekcie

Histogram kosztów
Krzywa kosztów całkowitych i skumulowanych

7-8

(16 godz.)

Zespół projektowy.

Zarządzanie zespołem projektowym

Kryteria doboru członków zespołu projektowego
Role w zespole projektowym
Motywacja członków zespołu projektowego

Zarządzanie konfliktem w zespole

9 -11

(24 godz.)

Finanse w projekcie

Koszty w projekcie. Analiza kosztów w projekcie. Metoda EV.

Finansowanie projektu
Ocena wyników realizacji projektu
Metoda EV jako podstawa mierzenia postępów w projekcie
Analiza trendu kamieni milowych

Szkolenia,szkolenia it,efs szkolenia,kursy,kursy on-line

12 - 14

(24 godz.)

Analiza ryzyka. Warsztaty

Zarządzanie ryzykiem

pojęcie ryzyka
klasyfikacja ryzyka
metody oceny ryzyka w projekcie
strategie zarządzania ryzykiem

Zarządzanie roszczeniami

pojęcie zarządzania roszczeniami w projekcie
zasady i metody zarządzania roszczeniami
aspekty prawne w zarządzaniu projektami

Zarządzanie dokumentacją

dokumentacja w projekcie
raportowanie i monitoring projektu
zarządzanie zmianą i jej dokumentowanie

Zarządzanie jakością

Przygotowanie do egzaminu. Ćwiczenia.

Egzamin próbny

(8 godz.)

Sesja podsumowująca

Podsumowanie szkolenia. Omówienie wyników egzaminu. Projekt Transferowy